Innovation Squad

In 12 Wochen von einer Idee zum aussagekräftigen Proof of Concept. Der Squad-Ansatz ist Ihr strukturelles Vorgehensmodell zur Entwicklung und Ausarbeitung konkreter Wachstumsfelder in Form von Geschäftsmodell-, Produkt-, oder Prozessinnovationen.

Machen Sie Ideen zu echten Innovationen.

Zahnräder

Der Squad-Ansatz

Ein Squad ist eine Einheit von unterschiedlichen Mitarbeitern, die mit einem klaren Ziel für eine bestimmte Zeit zu einer „autonom-agierenden-Gruppe“ zusammengesetzt werden. Mit gegebenen Ressourcen und Rahmen werden konkrete Erkenntnisse und Ergebnisse zur Potenzialbewertung von Innovationen erzielt. Das klar strukturierte Vorgehensmodell ermöglicht hierbei maximale Effizienz bei zielgerichtetem Outcome.

Unsere Experten unterstützen die Squads als inhaltliche Coaches, externe Mentoren sowie operative Mitstreiter und fungieren als verantwortliche Projektleitung. Gemeinsam bündeln wir unsere Expertisen aus branchenbezogenem Fachwissen und unserer Spezialisierung und Erfahrung im Innovations- und Technologiemanagement.

So wird der Marktzugang des Unternehmens um die Möglichkeiten eines schnell agierenden Startups erweitert, um in kurzer Zeit einen aussagekräftigen Proof of Concept einer Innovation zu erhalten.

Innovation Squad

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Effiziente Innovationen durch klar strukturiertes Vorgehensmodell
  • Aussagekräfte Potenzialbewertung durch echtes Marktfeedback
  • Verbindung von interner Expertise mit externen Impulsen
  • Hoher Fokus auf Befähigung der eignen Mitarbeiter zur eigenständigen Anwendung
  • Nutzbares Vorgehen für eine permanente Innovationsentwicklung oder projektspezifische Anwendung

Vorgehen

In 4 Phasen und 12 Wochen zur zielgerichteten Innovation:

Setup

Schaffung eines individuellen Frameworks für das Innovationsprojekt, insbesondere durch Project Scoping und Teambildung

Discover

Rethink & Gain Insights: Strategische Analyse von Problem- und Potenzialfeldern durch Markt- und Nutzeranalysen sowie Technologie- und Trendscouting

Design

Erarbeitung eines klaren Leistungsversprechens basierend auf Erkenntnissen der strategischen Analyse und Entwicklung eines Prototypens zur Evaluierung

Evaluate

Validierung der Lösungsidee mit echten Kunden oder internen Nutzern zur Bewertung des Potenzials zur Entscheidung über das weitere Vorgehen

Das Resultat ist eine konkret validiertes Innovationsprojekt inklusive belegbarerer Potenzialbewertung durch echtes Nutzerfeedback – in kürzester Zeit.

Incubation Squad

Fokus: Innovationsprojekte mit der Zielsetzung des Aufbaus eigenständig funktionierender Geschäftsmodelle & Innovationen

Aufbau: 2 interne Mitarbeiter / 2 externe Mitarbeiter

Rolle von mindsandmakerOperative und strategische, Unterstützung in der Umsetzung

Zeitliche Kapazität: Min. 2 Tage zeitliche Kapazität / Woche über 12 Wochen

Innovation Squad

Fokus: Innovationsprojekte  mit der Zielsetzung der internen Implementierung von neuen Produkt-, Service- oder Prozessinnovationen

Aufbau: 3 interne Mitarbeiter / 1 externer Mitarbeiter

Rolle von mindsandmakerBeratende und punktuell, unterstützende Funktion

Zeitliche Kapazität: Min. 1 Tag zeitliche Kapazität / Woche über 12 Wochen

PAY-PER-SUCCESS

Pay-per-success: Lassen Sie uns die Verantwortung für den Erfolg teilen!

Wir erstellen nicht nur schöne Folien. Wir sind Co-Innovatoren und Unternehmer und möchten daher das Risiko genauso schultern wie Sie. Mit unserem Pay-per-Success Ansatz minimieren wir Ihr finanzielles Risiko und übernehmen gemeinschaftlich die Verantwortung für den Erfolg des Vorhabens. Basierend auf klaren KPI’s definieren wir ein performance-orientiertes Partner-Modell. Als Partner, die Erfolg und Risiko gemeinsam teilen.

Ihr Innovation Squad-Experte:

Aljoscha Schlosser mindsandmaker

Aljoscha Schlosser

Managing Partner

a.schlosser@mindsandmaker.de

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